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Quaderni di Governace

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Quaderni di Governance

Lenti di lettura per i nodi decisionali delle imprese

Nel lavoro con imprenditori e organizzazioni emergono spesso gli stessi nodi decisionali. Non sono problemi tecnici. Sono punti ciechi nel modo in cui l’impresa guarda se stessa e il proprio contesto. I Quaderni di Governance nascono da questa osservazione. Non sono manuali. Sono lenti di lettura.


Piccoli strumenti per osservare con maggiore lucidità alcune dinamiche che, quando non vengono riconosciute, finiscono per limitare la competitività di un’impresa.

Il mio lavoro consiste spesso proprio in questo:
accendere la luce sulle incoerenze che impediscono alle imprese di vedere con lucidità il proprio campo di gioco.

I Quaderni di Governance

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Le imprese non hanno solo bisogno di strumenti.

Hanno bisogno di lucidità nelle decisioni.

Da qui nascono i Quaderni di Governance, una raccolta di riflessioni strutturate
su ciò che oggi rende più complesse le decisioni imprenditoriali:
• mercato
• numeri
• identità
• capitale

Non sono analisi teoriche.

Sono strumenti di lettura.

Ogni Quaderno affronta una dinamica specifica
che impatta direttamente su:
• liquidità
• redditività
• competitività
• governance

Il primo Quaderno sarà pubblicato il 22 aprile.

Tema: L’identità precede il mercato.

Perché il problema non è seguire il mercato.

È capire chi si è, mentre lo si attraversa.